Przewodnik kliniczny · ADHD u dorosłych
Jak pracować z ADHD u dorosłych
Farmakoterapia i CBT dostosowana do ADHD
- 8 faz
- 38 narzędzi
- ~16 sesji
Pełny przewodnik – opis pracy w każdej fazie i lista „Jak to sprawdzić” pod kryteriami przejścia – otwiera się w aplikacji po zalogowaniu. W czasie otwartej bety konto jest bezpłatne.
Fazy pracy
Każda faza ma swój cel, proponowane narzędzia z kompendium i kryterium, po którym poznasz, że można iść dalej. Tempo i kolejność dopasuj do osoby, z którą pracujesz.
Faza 1
Diagnoza, współwystępowanie, farmakoterapia
Potwierdzić rozpoznanie (z uwzględnieniem dzieciństwa), ustalić profil funkcjonalny, ocenić współwystępowanie i ryzyko oraz skoordynować farmakoterapię z psychiatrą.
- Różnicowanie
- współwystępowanie
- Farmakoterapia
Kryterium przejścia do fazy 2
Rozpoznanie potwierdzone i różnicowane; profil funkcjonalny ustalony; współwystępowanie ocenione; farmakoterapia skoordynowana.
Faza 2
Konceptualizacja i psychoedukacja
Zbudować rozumienie ADHD jako deficytu samoregulacji (nie charakteru) i zmniejszyć narastające przez lata poczucie wstydu – to fundament motywacji do wdrażania systemów. Dla wielu dorosłych diagnoza jest pierwszym wyjaśnieniem, które nie brzmi „jesteś leniwy” – Ta zmiana sposobu myślenia – z „coś jest ze mną nie tak” na „mój mózg działa inaczej i mogę go wesprzeć”, ułatwia zaangażowanie się w dalszą pracę.
Kryterium przejścia do fazy 3
Pacjent rozumie ADHD jako deficyt samoregulacji i jest gotów wdrażać zewnętrzne systemy, bez obwiniania się.
Faza 3
Systemy organizacji i czasu – rdzeń
Wdrożyć proste, dopasowane systemy zewnętrzne, które „uwidaczniają” czas i zadania oraz odciążają pamięć roboczą – rdzeń psychoterapii ADHD. Logika jest prosta: skoro osobie z ADHD trudno utrzymać zadania i poczucie czasu w pamięci roboczej, przenosimy tę pracę na zewnątrz – kalendarz, timer i lista stają się protezą funkcji wykonawczych, tak jak okulary są protezą wzroku.
Kryterium przejścia do fazy 4
Pacjent rzeczywiście używa co najmniej jednego prostego systemu zapisu i zarządzania czasem.
Faza 4
Inicjacja zadań i prokrastynacja
Przepracować trudność z rozpoczynaniem zadań – rdzeniowy problem ADHD – przez obniżanie progu startu i pracę z emocjonalną „ścianą niemożności”. Kluczowe jest rozdzielenie dwóch barier: czasem zadanie jest po prostu zbyt duże i trzeba je podzielić na mikrokroki („otwórz dokument”), a czasem blokuje je nawarstwiony wstyd i lęk – i wtedy najpierw pracujemy nad emocjonalną barierą, a dopiero potem upraszczamy zadanie.
- Techniki inicjacji
- intencje wdrożeniowe
- Prokrastynacja
- ściana niemożności
- Menu dopaminowe
- zarządzanie hiperfokusem
Kryterium przejścia do fazy 5
Pacjent rozpoczyna trudne zadania, dzieląc je na mikrokroki i radząc sobie z emocjonalnymi barierami startu.
Faza 5
Regulacja emocji i RSD
Przepracować dysregulację emocji (DESR) i nadwrażliwość na odrzucenie (RSD) – które często silniej utrudniają funkcjonowanie niż objawy rdzeniowe. Pacjenci często nie wiążą tych gwałtownych reakcji emocjonalnych z ADHD, traktując je jako osobną „wadę charakteru” – samo rozpoznanie ich jako elementu obrazu klinicznego i odróżnienie chwilowej, intensywnej reakcji od trwałego stanu daje ulgę i punkt zaczepienia do regulacji.
Kryterium przejścia do fazy 6
Pacjent lepiej reguluje intensywne emocje i łagodniej reaguje na krytykę/odrzucenie.
Faza 6
Wstyd, tożsamość i mocne strony
Przepracować nagromadzony wstyd i negatywny obraz siebie („leniwy, niezdolny”) oraz zbudować tożsamość uwzględniającą mocne strony, nie tylko deficyty.
- Praca ze wstydem
- perfekcjonizm
- Mocne strony
- koszt maskowania
Kryterium przejścia do fazy 7
Słabnie wstyd i samokrytyka; pacjent buduje obraz siebie uwzględniający mocne strony.
Faza 7
Relacje, praca i styl życia
Przenieść systemy do rzeczywistych kontekstów – relacji, pracy i stylu życia (sen, ruch) – które stabilizują lub destabilizują funkcjonowanie z ADHD.
Kryterium przejścia do fazy 8
Systemy działają w rzeczywistych kontekstach; styl życia wspiera funkcjonowanie.
Faza 8
Utrzymanie systemów i samorzecznictwo
Utrwalić systemy mimo nieuchronnych „wykolejeń”, nauczyć szybkiego powrotu do struktury i wspierać umiejętność komunikowania własnych potrzeb i występowania w ich obronie wobec otoczenia.
Zakończenie
Pacjent utrzymuje systemy, szybko wraca po „wykolejeniach” i potrafi otwarcie komunikować swoje potrzeby i występować w ich obronie; poprawia się jego funkcjonowanie i jakość życia.